ASÜER GAYRİMENKUL MARKA DANIŞMANLIK HİZMETLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

Şirketin amaç ve konusu başlıca şunlardır: a. Her türlü gayrimenkul ve özellikle alışverişmerkezleri, siteler, plazalar, marketler, depolar, soğuk hava depoları, villa tatil köyleri, devre mülk, apart otel, motel, kamping gibi turistik tesisler, organize sanayi bölgeleri, spor kompleksleri, mesken, ev, apartman, işyeri, arsa, arazi gibi gayrimenkulleri almak, satmak, satın almak, kiralamak, kiraya vermek; Her türlü inşaat taahhüt işleri; konut, işyeri, ticarethane inşaatlarını yapmak, satmak, kendi hesabına arazi ve arsalar almak bunlar üzerinde veya başkalarına ait arsa ve araziler üzerinde kat karşılığı binalar yapmak. Yurt içinde ve yurt dışında her türlü resmi ve özel sektöre ait inşaat taahhüt ve montaj işleri yapmak ve müstakil konut, iş hanları, fabrikalar, yollar, baraj ve göletler, park ve bahçe düzenlemeleri ve turistik tesisler, tatil köyleri inşa etmek ve kiraya vermek. b. Özel ve tüzel kişilerin markanın değeri, markalar ve yönetim süreci, marka yönetimi, marka konumlandırması, marka kişiliği, marka için iletişim, marka oluşturma stratejilerinin tasarlanması , marka pazarlama planı konularında hizmet vermek c. Satış ve pazarlama teknikleri, risk yönetimi, motivasyon kriz yönetimi, aksiyoner liderlik, bireysel gelişim, brifing teknikleri, etkili sunum teknikleri, etkin liderlik teknikleri, insan kaynakları yönetimi, insan yönetimi kariyer yönetimi, kriz yönetimi, kurum kültürü oluşturmak, kurumlarda birey ve grup yönetimi , kurumsal iletişim, motivasyon teknikleri, mülakat teknikleri, müzakere teknikleri, ofis yönetimi, performans yönetimi, proje yönetimi, protokol ve görgü kuralları, takım oluşturma teknikleri, toplantı yönetimi, unvansız liderlik, üst düzey yöneticilik, yöneticiyi yönetme teknikleri, yönetim ve organizasyon, kar artırma stratejileri, etkili iletişim, avmler de acil kriz yönetimi yönetim becerilerini geliştirme Türkiye de avmlerin kuruluş yeri ve seçimi finansal yapının analizi finansal yapının yönetimi dönem projesi ilkeleri kariyer genel tanımı yönetimde iletişim empati finansal yönetimin gelişimi stratejik yönetim anlayışı, yönetim bilgi sistemleri, toplam kalite yönetimi hizmet üreten bir birim için kuruluş yeri seçimi reel sektörde firmanın finansal yapısı kurumsal kaynak planlama sistemleri örgütsel davranış açısından analiz pazarlama analizi ve stratejileri yatırımların mali analizi ve değerlendirme teknikleri ticari ürünlerin pazarlanmasında markanın önemi Türkiye ve dünya karşılaştırması stratejik insan kaynakları yönetimi hizmetleri vermek. d. Şirket konularıyla ilgili her türlü eğitim verebilir, verdirebilir. e. Şirket: tüm sektörlerdeki tüzel ve gerçek kişilere, işletmelere, kurum ve resmi kuruluşlara bünyesindeki veya sözleşmeli uzmanlar yardımı ile aşağıdaki danışmanlık konularını yürütür. f. Genel Yönetim danışmanlığı: Girişimcilik, iş geliştirme, stratejik planlama, stratejik yönetim, etkin kaynak kullanımı, yatırım planlama, iş planı, temel işletmecilik, yeniden yapılanma, kurumsal yönetim kurumsallaşma, kurum kültürü oluşturma, insan kaynakları yönetimi, kariyer yönetimi, performans yönetim sistemi, ücret yönetim sistemi, muhasebe sistemi, finans, bütçe ve nakit akış sistemi, maliyet muhasebesi, verimlilik yönetimi, satın alma, pazarlama ve satış yönetimi, müşteri ilişkileri yönetimi, proje yönetimi, israf yönetimi, 5S yönetimi, altı sığma, güvenlik yönetimi, SWOT (GZFT)analizi, dış ticaret konularında danışmanlık yapmak g. AB proje yönetimi; AB proje teklif hazırlama, inceleme, proje yönetimi, hibe, fon ve kredi sağlama konularında danışmanlık yapmak AB üyesi ülkelerle ortak projelere katılımcı olarak çalışmaları yürütmek, gerektiğinde bu projelere koordinatörlük yapmak. h. Endüstriyel psikoloji ve kişisel gelişim danışmanlığı; işletmelerde çalışan insan ve iş uyumluluğu konularında çalışmalar yapmak liderlik, iletişim, özgüven, kaygı, stres yönetimi, isteklendirme, nlp, koçluk, yoğunlaşma, kişisel gelişim ve değişim, çoklu zekâ duygusal zekâ mesleki gelişim, kariyer planlama konularında bireylerin kişisel gelişimlerini sağlamak. i. Denetim: Tüm sektörlerdeki tüzel ve gerçek kişilere, işletmelere kurum ve resmi kuruluşlara bünyesindeki veya sözleşmeli uzmanlar ile kurum iç denetim ve risk değerlendirme faaliyetlerini yürütmek ve raporlamak. j Sertifikalandırma, risk analizi ve her türlü ölçümleme ve raporlama hizmetleri vermek. k. İş geliştirme konusunda gerçek ve tüzel kişilere hizmet vermek. l. Şirket danışmanlık konusunda her türlü Pazar araştırması, anket çalışması, iş geliştirme, iyileştirme, her türlü kalite ve standart danışmanlığının verilmesi, belgelendirme çalışmalarının yapılmasını yapar ve yaptırabilir. m. Bu işlerin yapılması konusunda diğer şahıs ve tüzel kişilerle ortak çalışmalar yapabilir ve ortaklık kurabilir. n. İnsan kaynakları danışmanlık hizmetleri vermek, personel işe alımı, personel eğitimi vermek ve dışardan almak, şirket stratejileri oluşturmak, şirket personeli iç yönetmeliğini tanzim etmek, personel performans değerlendirmeleri yapmak, personel kariyer planlamaları yapmak, yetkinlik modelleri oluşturmak, şirket kurumsal kimliği oluşturmak, şirket ...ve anasözleşmesinde yazılı olan diğer işler