CONCEPT ÇÖZÜM DANIŞMANLIK ANONİM ŞİRKETİ

Şirket'in başlıca amaç ve konusu, şirketlere, teşebbüslere ve şahıslara işletmesel, yönetsel, teknik, organizasyonel hususlarda ve stratejik konularda her türlü çözüm ve danışmanlık hizmetlerinin sunulması ile bu faaliyetlere yönelik diğer mal ve hizmetlerin sağlanmasıdır. Şirket, amaç ve konusunu gerçekleştirmek için başlıca aşağıdaki faaliyetleri gerçekleştirebilir: Kar stabilizasyonu ve maksimizasyonu ve yeniden yapılandırma, örneğin: potansiyel analizi, muhasebe sistemi ve kontrol mekanizmasının analizi, yeniden yapılandırma planlarının hazırlanması, yeniden yapılandırma gibi kar maksimizasyonu programlarının kurulması, likiditeyi koruyucu ve artırıcı önlemler hususunda destek, kredi süreçlerine ilişkin destek, kredi veren-kredi alan ilişkisindeki iletişim ve kontrol. Şirketlerin ve şirket gruplarının yapısal organizasyonu, örneğin: şirket veya şirket gruplarının analizi, organizasyonun düzenlenmesine ve etkinlik artışına ilişkin konseptler (yönetimsel ve hukuksal yapı), beklenen sonuçların ölçümü, somut operasyonel uygulama planlarının hazırlanması, değişim süreçlerine ilişkin operasyonel destek. Teknik ve idari süreçlerin yeniden organize edilmesi, örneğin: her türlü teknik ve idari sürecin analizi, etkinlik artışına veya işlem sürelerinin kısaltılmasına veya müşteri ihtiyaçlarının optimizasyonuna ilişkin süreçlerin optimize edilmesi veya yeniden yapılandırılması vb. (siparişlerin işlenmesi, hizmet, üretim planlaması, üretim kontrolü, üretime geçilmesi, ürün geliştirme süreçleri vb.), ürün sunulmasına ilişkin operasyonel destek. Ürün programlarındaki karmaşıklığın azaltılması, örneğin: ileriye yönelik ürün stratejilerinin açığa kavuşturulması, ürün yapısının optimizasyonu, ürün program planlamasının detaylandırılması ("yap veya satın al" kararlarının açığa kavuşturulması, üretim masraflarının sabitlenmesi, modül yönetimi, modül-platform konseptleri, kaynak ve tedarik zincirlerine ilişkin sorular), uygulamaya ilişkin operasyonel destek. Birleşme devralma projelerinde stratejik konumlandırma ve destek, örneğin: iş alanlarının analizi (Pazar cazibesi ve Pazar gelişimi, rekabet durumu, kar katkısı vb.), ileriye yönelik ana iş alanların sabitlenmesi, iş planlarının kurulması, strateji uygulamaları veya birleşme devralma süreçleri için önlem planlarının hazırlanması, strateji oluşturma süreçleri veya birleşme devralma projelerine ilişkin süreçlerde destek. Şirket amaçları doğrultusunda şirket faaliyeti için gerekli olan malların satın alınması. Danışmanlık verilecek şirketlere metot, sistematik, çalışma stilleri vb. alanlarda eğitim verilmesi. Şirket işleri için iç ve dış piyasalardan uzun orta ve kısa vadeli kredi sözleşmeleri yapmak, krediler temin etmek, emval ve kefalet kredileri, emtia, akreditif yatırım kredileri, senet üzerine avans kredileri ve benzeri kredileri temin etmek. Şirket faaliyet konularına giren sınai ve ticari yatırımlarda bulunmak. Şirket amacını gerçekleştirebilmesi için her türlü mali, ticari, sınai, idari tasarruf ve faaliyetlerde bulunmak. Şirket faaliyet konularına giren işleri yapmak ve hakiki ve hükmi şahıslarla şirket teşkili ortak girişimlerde bulunmak, mevcut ticari işletmelere iştirak etmek ve iştirakleri devir ve feragat etmek. Şirketin amacına ulaşabilmesi için lüzumlu makine ve tesisler ve gayrimenkulleri iktisap etmek, devir ve ferağ etmek, kiraya vermek, kiraya almak, leh ve aleyhinde her nevi ayni haklar almak vermek, tesis etmek alacak ve borçların teminatı olarak ipotek almak, maliki bulunduğu gayrimenkulleri gerek kendi borçlan gerekse 3. şahıs ve şirketlerin borçları için ipotek etmek, menkul rehni tespit etmek, depo, imalathane, fabrika ve konutlar almak inşa etmek kiralamak satmak ve kiraya vermek işlemlerinin yapılması. Şirket yukarıda yazılı olanlar dışında yararlı ve gerekli görülecek iş ve işlemleri Yönetim Kurulunun teklifi ve Genel Kurulun kararı ile yapabilir.