DAB LOJİSTİK HİZMETLER LİMİTED ŞİRKETİ

Bakış Açımız: Müşterilerimize değer katan projeler üretmek. İş süreçlerini analiz edip firmanın ihtiyaçlarına uygun şekilde yalınlaştırmak. Müşterilerimiz ile aynı dili konuşmak, hızlı ve kalıcı çözümleri devreye almak. Yeni başlayan projelerde uzman ekibimiz ile geçiş sürecini yönetmek ve eğitimler vermek. HİZMETLERİMİZ VAS / Katma Değerli Hizmetler Depolarda müşteri talepleri üzerine yapılan işlemlerdir. Her bir işlem ürün üzerinde bir katma değer sağlamaktadır. Ürün lansmanlarında, promosyonlara ve yerel pazarlara uygun hale getirilmesine destek verilmesi amacıyla mamül ürünlerin taleplere göre yeniden uyarlanması ve değiştirilmesidir. Genel çözümün bir parçası olarak sunulan bu hizmetler tedarik zincirinin performansını geliştirecek çok çeşitli hizmetlerden oluşmaktadır. ADR Tehlikeli Madde Danışmanlığı ve Eğitimleri ADR / IMDG / RID'e göre, tehlikeli maddelerin lojistiği sürecinde, ulusal ve uluslararası karmaşık mevzuat yapılarına uyulması gerekmektedir. Tüm ulusal ve uluslararası düzenlemelere uyumlu hale gelmek ve güncel kalmak artık çok kolay. DGSA hizmeti hakkında bilgi almak ve tanışmak amacıyla ücretsiz sunulan risk analizi hizmeti için DAB Lojistik ve Danışmanlık Türkiye ile temasa geçin. Palet Lojistiği Palet lojistiği, işletmenin palet kullanımı ile alakalı Palet tedarik / üretimi, Geri toplama, Kalite Kontrol, Depolama, Geri kazanım, Yeniden değerleme, Müşteriye sevk, Hurda çıkışı, süreçlerinden oluşan hizmetler bütünüdür. DAB olarak sunduğumuz lojistik hizmetlere Palet Lojistiğini de ekleyerek bu alanda uzmanlaşma, diğer lojistik faaliyetler ile birlikte sinerji sağlayarak maliyetlerde düşüş ve işletmelerin asli faaliyetlerine daha fazla yoğunlaşma fırsatlarını sunmaktayız. DAB, müşteri odaklı çalışma yapısı ile müşteri ihtiyaçlarına en uygun modellerle palet lojistiği hizmeti vermektedir. Aşağıda örnek bir palet lojistiği süreç şeması yer almaktadır İade (Tersine) Lojistik Hasarlanmış, son tüketim tarihi geçmiş ya da benzer herhangi bir sebepten dolayı müşteri tarafından istenmeyen ürünlerin, yeniden değerlendirilmesi veya standartlara uygun olarak bertaraf edilmesi amacıyla, ulaştığı son noktadan çıkış yaptığı noktaya, en uygun maliyet ve verimlilik ile geri dönmesi iade lojistiği (tersine lojistik) olarak tanımlanmaktadır. İade lojistiği yalnızca ürünlerin fiziksel olarak bir noktadan diğerine taşınmasını değil, aynı zamanda bu işin tüm detayları ile planlanmasını, düzenlenmesini, doğru şekilde akmasını ve en iyi şekilde yönetilmesini de kapsamaktadır. Bu akış yalnızca bitmiş ürünleri değil, aynı zamanda hammadde, ambalaj malzemesi, yarı mamül, ürün altı palet ve benzeri tüm ürün gruplarını içerebilir. Tüm bu ürün grupları hesaba dahil edildiğinde ortaya çıkan toplam maliyet ve yeniden değerlendirilmeyen ya da bertaraf edilmeyen ürünlerin çevremize olan olumsuz fiziksel etkisi çok ciddi boyutlara ulaşmaktadır. Uzun yıllardır vakit ve enerji kaybı olarak görülmekte olan iade lojistiği, firmalar arası rekabetin ve müşteri memnuniyetinin öneminin artması, kar marjlarının gittikçe daralması ve çevre sorumluluğu bilincinin yayılması gibi yukarıda özetlenen sebeplerden ötürü giderek önem kazanmaktadır. Dolayısıyla, hem lojistik servis sağlayıcılar, hem de son noktaya ürün göndermekte olan tedarikçiler iade lojistiği konusuna yaptıkları yatırımları arttırmak ve daha fazla kaynak ayırarak ürünlerinin geriye doğru akışını en uygun şekilde yönetmek, optimize etmek durumundadırlar. DAB, iade lojistiğinde de müşterilerine en iyi ve kaliteli hizmeti verme konusunda birikimini butik hizmet verme anlayışıyla birleştirerek iadelerin tasniflenmesi, stoğa kazandırılması ya da imha edilmesi süreçlerini müşterileri için yönetmektedir. 3PL Çözümler Firmalar, işlerinin gereği olarak yürütmekte oldukları tedarik zinciri yönetimi fonksiyonlarının bir kısmını ya da tamamını dış kaynak kullanımı (outsourcing) ile etkinleştirebilmektedirler. Böylelikle kendi asli işlerine odaklanabilmekte ve lojistik çözümleri verimlilik esası ile diğer firmalardan temin edebilmektedirler. DAB dış kaynak kullanımını tercih edecek firmalara daha kaliteli servisi daha düşük maliyet ile sunmayı taahhüt etmekte ve buna uygun olarak proje ve fizibilite çalışmalarını yürüterek anlaşma öncesi sunumlarını yapmaktadır. Maliyet yapısını açık hesap olarak müşterilerine sunmayı prensip edinmiş DAB, müşterileri ile uzun süreli stratejik işbirliğini hedeflemektedir. İş ortakları ile işbirliği süresince sürekli iyileştirme ve şeffaflık ilkesi ile hareket eden DAB, JVC (Joint Value Creation) uygulamaları sayesinde maliyet avantajı sunmaktadır. Ortak Satınalma Hizmetleri Ortak Satınalma nedir? Amaç: Günümüzde şirkerler için en önemli faktör rekabet ve kalitedir. Bir çok firma bu rekabet ortamında ayakta kalabilmek için projeler üretmektedir. Dab Lojistik de sektörde ihtiyaç duyulan bir modelde çalışmalar yapmaktadır. Ortak satınalma faaliyetleri ile şirketlerin Girdi maliyetlerini azaltmak ve ürün veya hizmette fiyat rekabeti yaratılmasına katkıda bulunmaktır. Bu yöntem ile şirketler, ürün ve hizmet kalemlerinde fiyat avantajı elde edebilmektedirler. Bu kapsamda Dab Lojistik tedarik zincirinde önemli bir rol üstlenmektedir. İnsan kaynağı ve bağlı giderler, toplu alım sayesinde Pazarlık gücü, fiyat ve Kalite Güvenilirliği, uzun süreli ve giderek artan ticari ilişkiler sunmayı hedefleyen firmamız sektörde bu tür uygulamalar yapan nadir kuruluşlardandır. “Call off “ sistemi ile ihtiyaçlar ile zamanlamayı örtüştüren bir modeli sunuyoruz. Bu sayede gereksiz depolama ve iş gücü gibi kayıpları elimine etmeyi hedefledik. Müşterilerimizin yardımcı malzeme, alt ürün ihtiyaçlarının sistemimiz sayesinde tespit edilerek minimum stokla güvenli bir şekilde hat duruşları olmaksızın işlerini yapabilmelerini sağlanmaktadır. Tedarikçi yönetimi tek elden yapılarak müşterilerimizin zaman ve enerji kayıpları engellenmekte ve sinerji oluşturulmaktadır.