SYG STRATEJİK YÖNETİM GRUBU DANIŞMANLIK ANONİM ŞİRKETİ

1-YÖNETİM DANIŞMANLIĞI a-) Özel ve Tüzel Kişiler ile Kurum ve Kuruluşların yasal mevzuat çerçevesinde uygulamalı olarak eğitim, gelişim, idare ve faaliyetleri ile ilgili müşavirlik ederek karar alma süreçlerinin yönetimine uygulamalı olarak katılmak. Özel ve Tüzel Kişiler ile Kurum ve Kuruluşlar için strateji, süreç tasarımı, organizasyonel tasarım,bilgi teknolojisi,analiz,tasarım ve uygulaması,risk yönetimi ve diğer iş sahalarındaki danışmanlık hizmetleriyle iştigal etmek ve alt üyelik verilmiş şirketleri süpervize etmek ve diğer ülkelerdeki benzer firmaların oluşturduğu uluslararası üyelik birliğinde üye firma olarak hizmet vermek, münhasıran kanun ve diğer mevzuat ve düzenlemeler ile belirlenmiş usul ve esaslar çerçevesinde ulusal ve uluslararası alanda her türlü alanda strateji, yönetim,insan kaynakları,finans,bilgi teknolojileri,iç denetim operasyonel bilgi gıda,turizm hizmet ve yatırımları, eğitimin vb.konularında faaliyet gösteren kurulmuş veya kurulacak şirketlere her türlü finansal stratejik ve yönetim danışmanlığı hizmetleri vermek. Özel ve Tüzel Kişiler ile Kurum ve Kuruluşların mevcut durumlarını inceleyerek tabi oldukları mevzuat kapsamında eksikliklerini tespit edip raporlayarak bunların giderilmesine ilişkin yol göstermek, Özel ve Tüzel Kişiler ile Kurum ve Kuruluşların bünyesinde bu eksiklikleri giderecek personele gerekli yardımı sağlamak, sorumluluk ve yetki dağılımının iş akışı ve prosedürlerindeki aksaklık ve eksiklikleri belirleyerek bunları düzeltici önerilerek geliştirip gereken uygulamaları yapmak. Özel ve Tüzel Kişiler ile Kurum ve Kuruluşlara taraf olacakları sözleşmelerin usul ve esasları hakkında yol göstererek bunların yürürlüğü sürecinde yapılması gerekenler hakkında mevzuat da dikkate alınarak süreç yönetimine uygulamalı olarak katılmak Özel ve Tüzel Kişiler ile Kurum ve Kuruluşların talepleri doğrultusunda mülkiyet hakları itibarıyla içinde bulundukları yönetim birliklerine bireysel veya toplu olarak temsilcilik yaparak karar alma süreçlerine ilişkin kaynakların tek elde toplanmasını sağlamak. b-) Yönetim ve eğitim danışmanlığı, personel tedariği, yeniden yapılanma ve diğer insan kaynakları konularında hizmet verir. -Yurt dışına çalışacak personel gönderilmesi, yurt dışından Türkiye de çalışacak personel temini konusunda işletmelere danışmanlık ve hizmet verebilir İnsan kaynakları alanında yazılım geliştirebilir, bu yazılımın satış ve pazarlamasını yapabilir resmi kuruluşlara, her türlü tüzel ve gerçek kişilere , bünyesindeki uzmanlar yardımı ile ticari ve sınai ilişkiler, halkla ilişkiler, beşeri münasebetler, sigortacılık,yatırım işleri, bankacılık, işletmecilik, pazarlama ve finans konularında ulusal ve uluslar arası bilgi sağlamak, danışmanlık yapmak ve yabancı ülkelerin ekonomik ve hukuki bünye ve uygulamaları hakkında etüt, araştırma ve rapor hazırlamak, uluslararası hukuk ve uluslar arası ticarete ait konularda danışmanlık yapılması hizmetlerini ifa etmek, İnsan kaynakları alanında yazılım geliştirebilir, bu yazılımın satış ve pazarlamasını yapabilir. CRM - Müşteri İlişkileri Yönetimi Proses İyileştirme ve İnovasyon Yönetimi,Tedarik Zinciri Yönetimi, İnsan Kaynakları Yönetimi,Kurumsal SatışYönetimi,Yönetim ,Teknoloji ,Üretim ve Teknik Süreçlerin İyileştirilmesi, c-) Bireysel ve Kurumsal Gelişim Programları,Yönetim Programları,Coaching: Koç Yetiştirme Programı,Çağdaş Motivasyon Teknikleri,Değişim Yönetimi,Etkili Liderlik ve Vizyon Geliştirme,Hedeflerle Yönetim,İleri Yönetici Geliştirme Programı,İşletmelerde Performans Ölçümü ve Denetimi,Karar Verme ve Problem Çözme,Kurumsal Yönetişim, S.W.O.T. Analizi,Stratejik Düşünme, Stratejik Yönetim,Stratejik Planlama,Şirket İçi İletişim ve Davranış Geliştirme, Şirket Kültürü Oluşturma,Takım Oluşturma,Temel Yönetici Geliştirme Programı,Yöneticilikten Liderliğe Geçiş programları,İnsan kaynakları programları, Finans muhasebe programları,mevzuat programları, strateji geliştirme ve pazarlama programları, Denetim ve değerlendirme programları, d-) Müşteri İlişkileri , Yönetin Sistemleri , İnsan Kaynakları, Kişisel Gelişim , Sunuma Hazırlık , Dinleyici kitlesine uygun konu oluşturma , Sunuma Giriş , Sunum Teknikleri, Sunum Becerileri Geliştirme,Kişisel Katkılar, Sunum ile İkna, Sunumu hedefe yönelik sonuçlandırma , Uygulamalar ve Başarı Hikayeleri Liderliği, anlamak , Liderlik nitelikleri , Liderlik Kabiliyetlerini geliştirmek, İş Hayatında Liderlik , Tek başına ya da Grupla Çalışma teknikleri, Kaybeden Yok Yöntemini Benimseme Liderlerin Sorunları, Başarılı Takım Olmanın Gereklilikleri Takım Oluşturma ve Takım Liderliği,Takım üyelerinin seçimi ve özellikleri , Takım içindeki roller Liderlik ve motivasyon Yöneticiliğin Tanımı, Bireysel Yaklaşım , Doğru ekibi kurma, Çalışanlardan beklentiler, Çalışanların farklı öğrenme tarzları, Motivasyon Yaratabilme, Delegasyon, Performans Değerlendirme , Zaman kavramına bakış ve zaman yönetimine giriş, Kontrol kavramı ve olay kontrolü, Zaman yönetimi ve olay kontrolü ilişkisi, Neden ve niçin zaman yönetimi Etkin zaman ...ve anasözleşmesinde yazılı olan diğer işler